1月28日，中国电建集团华中区域总部/华中投资公司在湖北蕲春召开2024年市场营销工作专题会。会议全面深入贯彻落实集团公司及公司工作会、华中区域市场营销工作会会议精神，围绕织密筑牢营销体系、聚力攻坚重大项目，全力推进华中区域市场高质量发展新局面。公司领导蹇尚友、白永生、沈益源、李克涛、许建辉、黄河、高喜财、闫亮参加了会议。华中区域总部/华中投资公司党委委员、副总经理闫亮主持会议。

会上，公司总经理助理、市场与投资部主任汶宏超围绕营销体系建设、重大重点项目营销汇报了2024年市场营销工作机制和举措，各省级分公司分别汇报了2024年市场营销工作思路及措施；5名兼职人员代表进行了交流发言；战略规划与设计部对集团“十四五”规划调整情况进行了说明，相关职能部门就业务问题进行了解答。

会议要求，公司2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大精神，围绕市场营销这条核心主线，以更加坚定的信心、更加饱满的精神、更加充足的干劲，与集团成员企业全力推进华中区域市场高质量发展新局面。

蹇尚友对公司广大干部员工2023年的辛勤付出和取得的市场成绩表示肯定和感谢，并对2024年市场营销工作提出如下要求：一是扎扎实实抓好营销体系建设，着力打造具有“长期性、系统性、全面性、专业性”的“三位一体”营销体系，抓好“两张表”并督导落实，进一步完善兼职人员工作规则，持续推行“包保制”，确保各项工作落实到位。二是踏踏实实抓实重大重点项目，聚焦集团主责主业，向“水”“能”业务领域倾斜，要充分发挥统筹引领作用，组织集团成员企业联合营销，确保重大重点项目顺利落地。三是认真抓好韧性营销，以高端资源整合及重大项目调度作为重点工作，发挥设计院规划引领作用，谋划一批高质量项目。

白永生强调：一要坚持“一主两辅”职能，引领、统筹、协调成员企业共同做大华中区域市场，实现集团利益最大化。二要进一步织密营销网络，打造“三位一体”营销体系，实现资源配置一盘棋。三要提高区域总部价值服务能力，实现域内重大重点项目信息共享、团队共建、项目共谋。

公司高级管理人员、副总师、总部各部门和各省级分公司负责人及集团成员企业市场兼职人员参加会议。