一年春作首，万事行为先。2月18日，中国电建集团华中区域总部/华中投资公司组织开展“凝心聚力再出发 扬帆奋进开新局”节后收心会，动员公司全体党员干部职工尽快把思想和心态从节日的氛围中收拢回来，及时转变思想作风，快速恢复工作状态，确保节后各项工作顺利开展，为完成全年各项目标任务实现良好开局。华中区域总部党委书记、总经理/华中投资公司党委书记、董事长蹇尚友出席会议并讲话，华中区域总部党委副书记、执行总经理（正职级）/华中投资公司党委副书记、董事、总经理白永生主持会议，其他领导班子成员参加会议。

会上，各部门、各单位负责人就2024年部门重点工作任务和举措作了简要汇报和表态发言，各领导班子成员分别就分管工作提出了具体要求。会议强调，收假即收心，开局即开战，2024年公司全体干部职工要收心聚力，迅速把思想和行动统一到既定部署上来；要压实责任，以开局就是决战的意识抓好工作落实；要提升能力，以良好作风不断强化履职能力建设，在各自岗位上谋实功、见实效，展现新作为、实现新发展。

蹇尚友作会议总结讲话，他指出，全体干部职工要迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇、务实创新、扎实工作，部署落实好全年重点工作，实现开局稳、开门红。一要收心聚神，立即进入工作状态。新的一年，工作任务繁重，各部门、各单位要以只争朝夕的紧迫感、不负重托的责任感，抓好关键之年，奋斗之年，迅速把思想和行动统一到2024年工作会的各项部署上来。二要统筹谋划，稳妥推进近期各项重点工作。公司总部各部门、各单位要根据会议精神，精心谋划全年工作，系统梳理2024年度重点工作任务，真正形成一级抓一级，层层抓落实的责任机制，确保高标准高质量完成全年各项工作任务。三要奋力争先，所有的工作都要回归到“抓落实”上来。全体干部职工要以只争朝夕的精神，奋进担当、抢抓工作，紧紧围绕工作分工，聚焦奋斗目标和高质量发展要求，拉高标杆，强化执行抓落实。

蹇尚友号召，大道至简，实干为要。新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。新的一年，只要我们坚定信心、顽强拼搏，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，勇毅前行，就一定能为华中区域总部/华中投资公司实现“十四五”的关键之年打下坚实基础。

白永生对2024年重点工作提出具体要求，一要切实抓好市场营销工作，抓实“千亿局域市场”“两张表”，确保推动重大重点项目落实落地。市场营销部门及各省级分公司要动起来、跑起来，要不断提升价值创造能力，不断强化能力建设。二是围绕“两个目标”坚定不移抓好蕲春项目建设，更细更实做好蕲春项目报批报建、砂石销售等重点工作，做好计划编制，围绕进度目标抓落实。三是切实抓好项目安全生产工作，时刻绷紧这根弦，抓好隐患排查整改，持续健全完善安全生产四个责任体系，切实压紧压实安全生产责任，为确保实现今年安全生产目标打下坚实基础。

公司高管、各部门全体人员在主会场参加会议，各省级分公司、蕲春项目公司全体人员以视频会议形式参加会议。