为贯彻落实集团年中工作会议精神，总结上半年工作，研讨部署下一步发展思路,7月30日，中国电建华中区域总部/华中投资公司组织召开2024年年中工作会暨重点工作研讨会。公司领导白永生、李克涛、许建辉、黄河、孙蓉、高喜财、闫亮参加了会议。

公司党委副书记、董事、总经理（主持全面工作）白永生围绕下半年工作作重点发言，副总经理李克涛传达了集团年中工作会精神，副总经理高喜财、闫亮分别就上半年蕲春项目进展与市场营销情况作工作报告。公司领导结合分管工作与业务领域，就下半年工作提出相关要求。相关单位及职能部门负责人代表结合实际情况对下一步工作思路和举措进行了研讨交流。

会议指出，今年以来，公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真开展党纪学习教育，贯彻落实集团党委决策部署，围绕“一主两辅”职能定位，积极推动高端营销，不断健全优化区域市场营销体系，扎实推进重大重点项目，全力打造“千亿”市场，不断提升内部精益管理水平，稳步推进蕲春项目建设，各项重点工作有序开展。

会议强调，下半年，公司上下要牢牢把握高质量发展要求，认清形势任务，坚定发展信心，坚持战略引领，聚焦职能定位，以全面深化改革创新推进公司高质量发展。一是进一步强化目标导向、结果导向，围绕集团考核指标，做好高端营销、统筹协调和策划引领等工作，确保全面完成年度经营任务。二是聚焦蕲春“12·30”目标，倒排工期，挂图作战，抓好工程重难点，全力整合各方资源，确保各级进度目标有序实现，实现项目按期投产。三是进一步聚焦价值创造，持续提高价值服务能力，为集团成员企业做大区域市场、做强属地发展做好服务，实现集团利益最大化。四是进一步强化基础管理工作，树牢过“紧日子”思想，强化预算管理，开展全方位、全过程监督管理，在经营管理中降本增效。五是进一步强化全面从严治党，持续深化党风廉政建设，全面筑牢党建基础，着力提升党建工作质效，以高质量党建引领保障高质量发展。六是进一步加强执行力建设，强化执行理念，提升执行本领，改进执行作风，激发内生动力，在公司上下形成快速反应、雷厉风行的执行意识和“言必行、行必果” 的工作作风，促进公司执行力不断增强。

公司高级管理人员、副总师、中层干部和总部各部门、各省级总部及蕲春项目公司参加会议。