10月28日，中国电建华中区域总部组织召开华中区域火电业务市场营销专题会。中国电建集团公司市场开发部/军民融合部副主任卢连晋出席会议。华中区域总部党委副书记、执行总经理闫亮出席会议并讲话。华中区域总部副总经理黄河、高喜财，湖北工程公司副总经理周毅、电建装备公司副总经理赵宏伟、华中院副总经理林洁民、江西院副总经理燕小芬、河南工程公司副总经理李达疆、江西电建公司副总经理李建明、江西水电公司副总经理李薰云、电建电投公司副总经理吴寿山、上海电建公司副总经理田刚参加会议，华中区域总部副总经理李克涛主持会议。

会上，华中区域总部对华中区域火电业务的市场空间、竞争格局及工作思路进行了总体情况汇报。湖北工程公司、华中院、江西院、山东电建一公司、山东电建三公司五家单位，分别就华中五省火电业务的市场开发方案作了专题汇报，系统阐述了行业现状、竞争态势、重点项目进展及营销策略。

卢连晋就华中区域火电业务提出六方面要求：一是要稳优、创新，坚守火电主业，加大风光火一体化项目谋划，全力推进总承包业务；二是要强化高端营销，增加客户认可度，加强资源整合，提升电建市场一致行动力；三是要构建设计、施工、装备一体化协同发展体系，打造风险共担、利益共享的紧密联合体；四是要强化技术能力建设，加快新一代煤电技术应用研究，提升行业品牌；五是要创新投融资模式，通过多种能源联营的投建营一体化模式，主动创造项目；六是要严格执行市场管理办法，严禁内卷式竞争，共同维护市场秩序。

闫亮围绕华中区域火电业务发展作总结发言。他指出，一是要积极践行集团战略，通过高端对接引领，采取有力措施全面提振火电总承包市场营销活力；二是整合全集团力量，促进设计院与施工单位协同作战，共同打造“技术领先、管理卓越”的电建火电品牌；三是加大投入，组织优势力量，狠抓重点项目落地，确保重点跟踪的火电项目按期落地。四是要把握新型电力系统中构建过程中火电的发展建设机遇，通过推进“火电+”商业模式，补强业务短板，持续助推集团能源电力业务高质量发展。

会议期间，与会单位围绕火电业务发展积极建言献策，为火电业务发展思路凝聚了共识，为下一步市场开拓注入了强劲动力。

华中区域总部市场部、投资部、战略部、各省级分公司负责人、18家成员企业区域负责人及有关人员参加会议。