2025年5月23日，中国电建华中区域总部组织召开华中区域水业务市场营销专题会，中国电建华中区域总部党委书记、总经理白永生出席会议并讲话。集团公司市场部副主任盛晟、投运部副主任严秉忠、战略部副主任刘新建出席会议。华中区域总部副总经理李克涛、黄河、高喜财，中国水务公司副总经理史红伟、水电十局副总经理胡湛军参加会议，中国电建华中区域总部副总经理闫亮主持会议。29家成员企业区域负责人以“现场+视频”的形式参加会议。

会议期间，华中区域总部、华东院、中南院、西北院分别就华中区域及各省水业务发展情况、市场机遇以及共性问题进行了汇报。会议特别邀请中国水利水电科学研究院水资源所所长蒋云钟就国家水网建设发展形势及未来机遇进行交流发言。电建路桥公司、电建生态公司、中国水务公司、水电十局等单位就华中区域水业务发展建言献策。

盛晟、严秉忠、刘新建分别从市场营销、投资运营、战略规划等方面对区域水业务发展进行指导。刘新建指出要强化战略规划与重大工程有机融合，强化战略性新兴业务营销策划，提前做好区域水业务“十五五”规划布局；严秉忠提出要深入做好市场竞争形势研究，做好政策资金申报与商业模式创新，推动华中区域水业务多点发力；盛晟提出要系统研究项目营销组织模式，坚持守土有责与“抓大不放小”，做好传统优势领域“两场融合”与专班推进，探索布局水业务发展新赛道，推动华中区域水业务高质量发展。

白永生围绕华中区域水业务发展作总结发言，他提出，一是要清单推进会议各项工作部署，有效发挥区域市场比较优势，稳步提升区域水业务市场份额；二是发挥集团公司规划设计和投建营一体化产业链优势，做好项目前端谋划和投资撬动，着力强化项目营销策划；三是深入梳理国家支持政策，在集团公司统一指导下，不断提升区域总部争资服务能力；四是大力开展模式创新，拓展推动板块联动等合作路径，推动重点项目实施落地；五是谋划布局产业链延伸，积极探索水利项目运营模式，不断提升区域水业务市场发展动能。

华中区域总部市场部、投资部、战略部、财金部、各省级分公司负责人及有关人员参加会议。