为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神和习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，科学系统谋划华中区域未来五年高质量发展路径，2026年1月19日，中国电建华中区域总部组织召开业务发展“十五五”规划研讨会。中国电建华中区域总部党委书记、总经理白永生，党委副书记、执行总经理（正职级）闫亮出席会议并讲话，华中区域总部副总经理黄河主持会议，华中区域总部领导李克涛、许建辉、孙蓉、高喜财参会。

会议听取了关于中国电建华中区域业务发展“十五五”规划初步成果的汇报。各省级分公司、总部各职能部门结合自身职责与区域市场特点，围绕发展思路、市场研判、业务布局及实施路径等方面展开研讨交流，积极建言献策。与会领导对规划目标与发展路径提出了具体指导。

会议指出，“十五五”时期是区域转型升级、实现跨越发展的关键阶段，科学编制规划既是贯彻国家战略、落实集团部署工作要求，也是区域总部应对市场变革、提升核心竞争力的内在需要。华中区域总部要以更高站位、更实举措抓好规划编制与落实。

会议强调，“十五五”规划编制是企业前瞻布局、应对变革、实现可持续发展的重要抓手。规划编制工作要坚持目标导向与精准定位，强化数据分析与省域差异化研究；要深化业务板块战略研判，充分听取有关单位专业意见，确保规划的科学性与前瞻性；要加强对上级精神的领会贯彻，突出区域营销亮点总结与差异化发展路径；要强化与省级分公司的协同联动，推动构建网格化、属地化的营销服务体系；要主动布局人工智能与科技创新领域，积极培育发展新动能。

会议要求，一是提高政治站位，强化规划引领。要自觉将区域业务发展融入国家战略大局，主动服务区域发展，确保规划体现时代要求、彰显担当作为。二是压实主体责任，完善协同机制。要切实加强统筹，深化“一主两辅”职能内容，充分发挥华中五省属地前沿作用，形成上下联动、齐抓共管的工作合力。三是聚焦务实管用，提升编制质量。要突出对“十五五”时期市场空间、发展短板和实施路径的深入分析，紧扣“差异化高质量发展”，强化价值创造与自身造血功能，充分吸收最新政策与行业动向，切实提高规划的可读性、可操作性和指导价值。

华中区域总部将以此次会议为契机，持续深化形势研判，优化业务布局，强化执行保障，扎实推动“十五五”规划编制工作高质量完成，以科学规划引领公司“十五五”高质量发展。

会议以“线下主会场+线上分会场”的形式召开，总部各部门及省级分公司负责人、规划编制专班成员参加会议。