起步即冲刺，开局即决战。为深入贯彻集团公司工作会议精神，落实华中区域总部工作会议各项工作任务，2月8日-10日，中国电建华中区域总部在春节后第一时间组织召开2025年省级分公司市场营销专题会，就2025年市场营销重点工作计划进行研讨和部署。中国电建华中区域总部党委书记、总经理白永生出席会议并讲话，副总经理李克涛、黄河、闫亮参加会议并发言，总经理助理、市场开发部/军民融合部主任汶宏超主持会议。

会议采取“一省一会”形式召开，各省级分公司负责人重点谈思路、说打算，围绕贯彻落实集团公司及区域总部年度工作会精神，深入开展2025年高端营销、重大重点项目营销、营销体系建设等重点工作进行详细汇报。与会领导对各省业务布局以及年度重大重点项目推进思路进行深入研讨，有关营销人员结合自身工作经验为项目营销建言献策。

白永生对2025年各省业务布局及重点工作进行系统部署，对重大重点项目进行逐一梳理。他指出，一要加强前瞻谋划和专业营销，提前开展高端营销系统策划，不断拓展信息收集渠道与范围，深入分析项目商业模式与底层逻辑，强化统筹引领，做到信息超前、渠道多元、业务多样、板块协同。二要加强内外部平台公司、设计院对接合作，做好排兵布阵和方案策划，加强专班调度与过程督导，主动提供政策咨询、资金申报、技术支持等价值服务，加快推进重大重点项目落地。三要不断提高执行力和专业能力，围绕年度重点工作抓落实，持续提高市场活力，积极开展对标交流和业务培训，打造学习型组织，不断提高营销人员业务能力，全力推动区域市场高质量发展。

市场开发部/军民融合部、各省级分公司全体人员参加会议。