号角长鸣，征程又启，一曲高质量发展的跃动篇章正在电建华中铿锵回响。

2月5日，中国电建华中区域总部/华中投资公司2026年工作会暨一届五次职工大会胜利召开。这场承前启后的盛会，不仅回顾了公司“十四五”砥砺奋进的峥嵘岁月，更为“十五五”新征程标定了航向、描绘了蓝图，激荡起奋进新征程的磅礴力量。

回望“十四五”，实干浇灌硕果，奋斗积淀底气。“十四五”期间，公司始终坚决贯彻党中央决策部署，严格落实集团公司各项工作要求，以“拓市场、抓统筹、谋项目、精管理、增效益、强党建”为核心主线，在时代大潮中劈波斩浪，交出了一份高质量发展的精彩答卷。

五年来，公司始终将党的建设作为根本统领，深入贯彻落实党建“21条意见”与“两个主题”实践活动，筑牢政治忠诚的基石，红色引擎驱动企业攻坚克难、行稳致远。五年来，公司以“敢闯敢拼”的锐气深耕区域市场，区域市场规模较成立前显著增长，“十四五”规划目标超额完成，成为稳固发展根基的硬支撑。五年来，公司坚持将人才工作作为战略工程，构建与现代企业制度相适应的考核体系和干部队伍结构，夯实创新发展根基。五年来，公司以严纪正风为导向，大力推行“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化，以自我革新的勇气与决心，为企业行稳致远提供了最坚实的纪律保障！

五年的拼搏与实干，公司的硬实力在攻坚中淬炼得更加坚实。如今的我们，综合实力愈夯愈实，迈向未来的步伐愈行愈稳、足音铿锵！征途漫漫，惟有奋斗。站在“十五五”开局的新起点上，公司全体干部职工须始终牢记使命担当，以差异化高质量发展为主线，全面融入服务国家战略，聚焦“一主两辅”职能定位，守牢发展底线，以高质量党建引领企业发展。

走差异化高质量发展道路，必以政治领航强根基，把党建优势转为发展动能。要严格执行“第一议题”制度，推动理论学习“学研督办报”闭环，确保党的创新理论在一线实践中有声有形、见行见效。要以“投资于人”的理念抓实干部全周期培养，强化复合型历练与精准化激励，锻造一支政治过硬、能打硬仗的人才队伍。必须推动党建与业务在责任区、先锋队、示范岗中深度融合，将组织力转化为执行力。必须以严的基调深化正风肃纪，筑牢廉洁防线。必须做实群团共建凝聚人心。唯有如此，才能让鲜红的党旗在高质量发展征程中始终高高飘扬，使党建工作真正成为看得见、可衡量的核心竞争力。

走差异化高质量发展道路，必以项目建设固底盘，筑牢风险可控的效益根基。要以蕲春项目从“全面建设期”转向“高效运营期”为关键契机，全力实施“提质扩能年”专项行动。必须严控运营风险，紧盯现金流安全，以精细化管控筑牢项目可持续发展的“压舱石”。必须加快物流公司实体化运作与商业模式创新，延伸产业链价值。更须锤炼“唯旗必扛、唯誉必争”的硬作风，以全员实干担当将蕲春项目打造成为可复制、可推广的风险可控运营样板，真正将其培育为企业稳健发展的造血支柱。

走差异化高质量发展道路，必以市场营销拓新局，以体系赋能赢竞争主动。面对日益激烈的市场竞争，企业需推动营销模式从“广撒网”转向“精耕作”，实现营销触角的差异化布局，形成全域覆盖、全链打通的阵地体系。要强化规划引领，主动将业务布局嵌入国家与区域战略大局，从“市场跟随者”向“市场引领者”转型。要通过优化业务板块的协同布局，形成各有侧重、风险分散、价值互哺的组合拳。唯有以体系化的韧性、精准化的切入、差异化的竞争，方能在“十五五”新征程中下好“先手棋”、赢得制胜权。

走差异化高质量发展道路，必以改革攻坚激活力，以机制创新破发展瓶颈。改革的关键在于精准把握“放”与“管”的平衡，公司总部须聚焦战略决策、风险防控等核心职能，对控股企业实施分类授权、动态调整，做到“授得准、接得住、管得好”。必须筑牢监督防线，强化审计整改闭环管理，在重点领域划红线、明底线，推动巡察、纪检、审计协同发力，将合规经营内化为企业的“免疫系统”。更须以考核激励撬动实干动能，做到“一企一策”精准激励，试点任期激励，重奖贡献突出者，真正让“干好干坏不一样”成为全员共识，使改革红利直达一线，为高质量发展注入不竭动力。

观念一新，行动自敏；作风一实，发展自固。站在“十五五”新起点，中国电建华中区域总部/华中投资公司将始终秉持“务本务实、真抓实干”的奋斗精神，以“钉钉子”的韧劲久久为功，在党建引领、经营提质、市场开拓、改革攻坚、创新驱动等关键领域协同发力，将“水、能、城”核心主业优势与区域战略布局深度融合，推动企业发展能级全面提升。

锐始者必图其终，成功者先计于始。2026年是“十五五”的开局之年，也是公司从“夯基垒台”迈向“积厚成势”的关键节点，前路或许仍有挑战，但只要全体干部职工锚定目标、坚定信心，一步一个脚印抓落实、一锤接着一锤敲到底，必能在服务国家区域发展战略、落实集团要求中展现更大担当。