国家近期会议明确要求加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设，将“六张网”纳入国家顶层部署。华中区域总部坚持以国家战略为导向，深耕“六张网”建设，切实把国家战略机遇转化为华中区域高质量发展的生动实践。华中区域总部特推出聚焦“六张网”系列专题报道，全方位记录区域抢抓机遇、协同攻坚、实干奋进的建设进程。

8月28日，华中区域总部在武汉召开城市业务暨城市地下管网、新一代通信网专题会，分析研判华中区域城市业务市场形势，研究部署下一阶段重点工作。华中区域总部党委书记、总经理白永生出席会议并讲话，集团公司市场开发部/军民融合部副主任丁华凯参加会议。会议由华中区域总部党委委员、副总经理高喜财主持。

会上，华中区域总部市场开发部围绕城市业务、城市地下管网和新一代通信网作专题汇报，电建生态公司、江西院分别就城市地下管网、新一代通信网业务作专题汇报，电建路桥公司、电建铁路公司等单位作交流发言。

丁华凯充分肯定了华中区域在城市业务发展方面取得的成绩，并对下一步工作提出四点要求：一是提高认识，准确把握“城”业务发展方向，抢抓城市更新、城市地下管网、新一代通信网等发展机遇，推动城市业务向一体化转变；二是以体系为纲，强化制度落实和过程管控，充分发挥区域总部抓统筹协同、抓高端营销，子企业抓具体营销、抓一线竞争的作用，推动营销工作规范高效开展；三是密切协同联动，推动“城市合伙人”成果转化，强化业务协同融合，加强整体谋划，摸清地方需求，确保项目真正落地；四是坚持依法合规，筑牢安全发展屏障，严守商业秘密和信息安全底线，防范经营风险。

白永生对集团公司及各成员企业长期以来支持华中区域城市业务发展表示感谢，并围绕推动城市业务高质量发展提出四点意见：一是提高政治站位，深化战略认知，充分认识城市更新、城市地下管网和新一代通信网等业务的重要意义，抢抓发展机遇；二是把握市场形势，正视问题短板，进一步增强市场研判和主动经营能力；三是聚焦重点领域，提升项目策划和转化能力，以地下管网为重点突破口，以新一代通信网为转型发展新赛道，深化“水、能、数、城、产”融合；四是加强组织领导，强化目标责任、协同联动和示范带动，确保各项工作落地见效。

下一步，华中区域总部将进一步提高思想认识，坚定发展信心，围绕“两体系三突破四融合”工作格局，聚焦重点城市、重点领域和重点项目，持续推动“六张网”专题研究成果完善和转化，促进城市业务高质量发展。

集团公司市场开发部/军民融合部，华中区域总部及集团29家成员企业相关负责人和业务人员通过“现场+视频”方式参加会议。